Servicios
Si requieres asesoría empresarial
en los temas propuestos
o alguno específico, déjanos tus datos.
Participación en Directorios
- Conocer o establecer los Objetivos de la Empresa.
- Aprobar y controlar la estrategia.
- Dirigir y asesorar al Gerente General, con su visión y conocimiento de otras industrias y empresas.
- Revisar y aprobar políticas.
- Velar por la integridad de los sistemas de contabilidad y estados financieros de la sociedad.
- Aprobar y controlar el presupuesto.
- Monitorear auditorías internas y externas.
- Aportar la perspectiva de largo plazo.
- Asegurar que decisiones de corto plazo no comprometan la generación de valor en el futuro.
- Identificar y gestionar los riesgos estratégicos de la empresa.
- Supervisar inversiones, fusiones, adquisiciones y ventas de filiales.
- Prever, auditar y resolver los posibles conflictos de intereses.
- Proteger activos esenciales de la empresa.
- Conocer las posiciones y expectativas de otros grupos de interés.
- Velar por las buenas prácticas de gobierno corporativo.
- Velar por los intereses de todos los accionistas o dueños.
Asesoría Empresarial
- Planeación Estratégica
- En temas de Mejora de la Productividad.
- Integración Empresarial.
- Liderazgo, Motivación.
- Evaluación de Talento Humano.
- Análisis y Manejo de Riesgos.
- Optimización de Procesos.
- Compliance.
Transformación Digital
- Industria 4.0
- Social Listening
- Data Analytics
- Big Data
Capacitación y Entrenamiento
- Cursos In House, según requerimientos de formación de las empresas.
- Seminarios, cursos de interés y actualidad (publico en general).
- Conferencias In Company en temas de interés del cliente.
Mediación y Resolución de Conflictos
- Facilitar el establecimiento de una relación entre las partes en conflicto.
- Aumentar el respeto y la confianza entre estas.
- Corregir percepciones e informaciones falsas.
- Crear un marco que facilite la comunicación y la resolución del conflicto.
Conferencias disponibles
Mis 8 claves para desarrollar tu liderazgo.
Lucha contra la corrupción y fortalecimiento de los sistemas de Compliance.
La digitalización en la 4ta revolución industrial.
Los desafíos del CEO en la era digital
Encontrar y maximizar el talento propio, capacitarse, liderar con una pasión que contagie, además de ser un ejemplo de buenos valores, son los retos de hoy en día.
La transición generacional de la era digital
El cambio generacional del mando corporativo, hoy en manos de la generación X, a los “milenials”, se presenta como una tarea responsabilidad corporativa.
La transformación y el gemelo digital
Con su uso se puede evitar problemas previos a la producción y se pueden generar nuevas oportunidades de negocios pensando en los clientes.
Perú, ¿listo para el cambio?
La tecnología nos puede seguir ayudando a consolidar el crecimiento de nuestra economía, pero también hace falta trabajar desde otros ángulos para lograrlo.
Lidiar contra el flagelo de la corrupción
Con un costo de US$9mil millones por año, el Perú podría valerse de la tecnología para mitigar sus efectos.
Calentamiento global: nuestro gran reto
El futuro de la nueva era digital depende, en gran medida, de mantener a raya el cambio climático y evitar un (incluso mayor) incremento de la temperatura.
Las soluciones IoT: un nuevo comienzo
Cada vez se hace más popular el uso del Internet de las Cosas (IoT). Su adopción en nuestros mercados, sin embargo, implica superar varios retos.
Ciberataques, un problema latente
Cada vez son más elaboradas las maneras en que los “hackers” incursionan dentro de las empresas y entidades estatales. El reto crece para la ciberseguridad.
Inteligencia artificial: nueva revolución
El desarrollo de esta tecnología va camino a simular el pensamiento humano. Aunque todavía está lejos de conseguirlo, la sola posibilidad genera controversia.
¿Qué demanda la IV revolución industrial?
Para esta nueva revolución necesitaremos personas y colaboradores con nuevas competencias, cada vez más orientadas a lo estratégico.
El progreso y la paradoja de la conectividad
En (algo de) tres décadas, hemos pasado de los famosos “celulares ladrillo” a los smartphones 5G, pero ¿qué tanto estamos siendo dominados por la tecnología?
Una transición necesaria
Una serie de esfuerzos hará falta para que nuestras emisiones de gases de efecto invernadero se reduzcan en un 30% para el 2030. Hay que hacerlo.